きょう、イオンが打ち出したのは、一般に大手メーカーより価格が1割～3割安いとされる「プライベートブランド」の一部値下げです。
記者
「こちら、増量された商品がずらっと並んでいます。お好み焼粉は50グラム増えていて、心なしか重いような気もします」
例えば、鮭ほぐしは価格据え置きで20グラムを増量。このほか、パンやチーズ、ビスケットなどおよそ100品目を値段そのままで増量。
物価高の中、“逆張り”ともいえる価格戦略を打ち出したイオン。
しかし、きょう、会見冒頭は…
イオントップバリュ 土谷美津子 社長
「ご提供できる方法はもうないのでは…実は諦めかけていた去年」
弱気な発言から始まりました。
イオンは今月発表した中間決算で、主力の総合スーパー事業が82億円の赤字に転落。今後、値下げで需要を掘り起こし、お客さんを呼び込み巻き返しを狙います。
いま人気のプライベートブランド。西友は、先月から今月上旬まで、豆腐や冷凍食品など46品目を最大16％値下げ。セブン＆アイも、低価格帯で品数を充実させ、来週からは4ロールで162円のトイレットペーパーを販売します。
物価高が続く中、「プライベートブランド」をいかに売り出せるかが、小売り各社の今後を左右しそうです。
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